Reclutar no es simplemente publicar una vacante. Un proceso estratégico de atracción y selección permite construir equipos sólidos y alineados con la cultura organizacional. En DASSRH trabajamos junto a empresas para redefinir su forma de atraer talento.
¿Qué es el reclutamiento estratégico?
Es un enfoque que busca alinear el proceso de selección con los objetivos de largo plazo de la organización, considerando no solo competencias técnicas, sino también aspectos culturales y actitudinales.
Fases del proceso estratégico
| Fase | Acción | Herramienta |
| Diagnóstico | Perfil del cargo y cultura del equipo | Reuniones de análisis, focus group |
| Atracción | Búsqueda activa en portales, redes y referidos | LinkedIn, ferias laborales, red de contactos |
| Evaluación | Análisis técnico y actitudinal | Entrevistas por competencias, pruebas situacionales |
| Onboarding | Integración efectiva al equipo | Plan de inducción, seguimiento 30-60-90 días |
Caso práctico: Empresa de tecnología
- Alta rotación por desajuste cultural.
- Se rediseñaron perfiles con foco en valores.
- Se mejoraron los filtros actitudinales.
- Se estructuró un onboarding guiado.
Resultado: Reducción del 60% en la rotación durante los primeros 6 meses y mayor cohesión de equipo.
Conclusión
El talento correcto no solo ejecuta: impulsa. En DASSRH conectamos organizaciones con personas que suman valor desde el día uno.