Gestión del Cambio – Chile
Nuestra visión: un enfoque integral
- Las organizaciones son dinámicas y deben adaptarse diariamente al entorno competitivo.
- Todo cambio debe considerar tres dimensiones para concretarse con éxito.
- Brindamos asesoría práctica para apoyar la gestión del cambio organizacional.
Cómo lo entendemos
- Las empresas enfrentan retos diarios que afectan su comportamiento y desempeño.
- La gestión del cambio no es solo teoría; consiste en aprovechar los cambios del entorno para el bien de la organización.
- Se requiere habilidad para motivar al equipo y asegurar renovación continua.
- Se recomienda plantear preguntas más que buscar respuestas, convirtiendo a la organización en un “motor de indagación”.
Factores críticos para el éxito
- Impacto del cambio en la organización y las personas.
- Flexibilidad de la empresa y aguda percepción para anticiparse a los cambios.

Metodología: cuatro pilares de la Gestión del Cambio
| Pilar | Objetivo |
|---|---|
| Diseño Organizacional | Rediseñar roles, responsabilidades y definir habilidades, actitudes y conocimientos necesarios. |
| Capacitación | Entrenar al personal para que use el nuevo modelo al máximo rendimiento. |
| Análisis de Impacto | Minimizar impactos negativos del cambio y anticiparse a los problemas. |
| Red de Cambio | Identificar y preparar patrocinadores y agentes del cambio para movilizar a los grupos. |
Soporte adicional
| Área | Acción clave |
|---|---|
| Comunicación | Evitar mensajes conflictivos, erróneos o duplicados; comprometer a las personas con el cambio. |
| Gestión de Stakeholders | Identificar e involucrar a individuos clave, educándolos sobre el proyecto y su valor para la organización. |
