La gestión de personas debe ser estratégica y basada en datos. Tener indicadores claros permite tomar decisiones informadas, anticipar problemas y demostrar el valor del área de RR.HH.
Indicadores esenciales
| Indicador | Qué mide |
| Rotación | % de personas que salen en un período |
| Tasa de ausentismo | Faltas justificadas e injustificadas |
| Tiempo de contratación | Días desde la vacante hasta la incorporación |
| Clima organizacional | Bienestar y percepción interna |
Cómo implementarlos
- Establecer metas y umbrales por indicador.
- Usar dashboards simples y visuales.
- Capacitar a líderes en la lectura e interpretación.
Conclusión
Lo que no se mide, no se mejora. En DASSRH ayudamos a profesionalizar la gestión de personas con datos que generan valor.
Blog 8: Transformación cultural: del diagnóstico a la acción
Cambiar la cultura organizacional no es imponer un nuevo valor en la pared: es transformar comportamientos, creencias y prácticas. En DASSRH ayudamos a las empresas a leer su cultura real y trabajar sobre ella.
Pasos para una transformación efectiva
- Diagnóstico cultural (entrevistas, focus, encuestas).
- Identificación de brechas entre la cultura actual y la deseada.
- Co-construcción de valores y comportamientos clave.
- Plan de acción con líderes como motores del cambio.
Herramientas utilizadas
- Mapas culturales.
- Talleres participativos.
- Campañas internas.
- Medición del cambio.
Caso real: Holding agroindustrial
- Cultura jerárquica y poco colaborativa.
- Se trabajó con mandos medios y jefaturas.
- Se rediseñaron los procesos de reconocimiento y comunicación.
Resultado: mayor transversalidad, mejor clima y productividad sostenida.
Conclusión
La cultura se trabaja, se conversa y se vive. En DASSRH transformamos culturas para que las empresas avancen con coherencia, compromiso y sentido.